La ecuación del clima laboral

Para mantener la rentabilidad de la empresa no basta con lograr los objetivos en ventas. Es necesario utilizar nuestros recursos de la manera más eficiente posible.

Los trabajadores, hoy, son el recurso mas valioso de la organización, crear un ambiente laboral positivo incide directamente en la productividad de nuestra empresa, y por tanto en la rentabilidad de la organización.

El clima dentro de nuestra organización es una cuestión de valores, sin trabajadores motivados y comprometidos no alcanzaremos nuestro objetivos de venta, ni sortearemos las dificultades del entorno que hoy marca a los mercados.

Debemos transmitir los valores de la empresa con éxito a todos los miembros de la misma. Si logramos que los valores de la empresa sean también los valores de nuestros colaboradores, habremos logrado que las metas de la empresa sean también las metas que persigan los trabajadores como propias.

Pero, ¿cómo sabremos en qué situación está el clima laboral de nuestras organizaciones? La consultoría externa, nos permite realizar una auditoria interna neutral, y objetiva, que nos permitirá conocer en que medida nuestros colaboradores asumen como propios los valores de nuestra organización.

En muchas ocasiones, las empresas se obcecan en buscar las herramientas y las razones del éxito mirando de dentro a afuera de la organización y olvidan mirar hacia su interior para buscar las razones de su efectividad o no en el mercado.

La ecuación es clara, si el clima laboral, repercute directamente en la productividad, y la productividad en la rentabilidad.

Un fallo, en la primera variable, condicionará de forma fundamental el éxito de nuestra organización.

Mª Teresa Díez